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貫徹落實(shí) | 港口集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)方案精神
福州港務(wù)集團(tuán)
2月18日，福州港務(wù)集團(tuán)召開視頻會(huì)議，部署推進(jìn)2022年一季度“開門紅”工作。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)一季度“開門紅”工作項(xiàng)目、目標(biāo)及推進(jìn)情況，傳達(dá)省國(guó)資委、省港口集團(tuán)一季度“開門紅”工作推進(jìn)會(huì)議精神，就奮力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”進(jìn)行再動(dòng)員再部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹省委關(guān)于實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)方案精神，落實(shí)好省港集團(tuán)一季度“開門紅”工作方案，要提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)信心，積極推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展；要圍繞既定目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，分解工作任務(wù)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起責(zé)任，緊盯指標(biāo)完成情況，抓好“開門紅”工作；要結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn)，兼顧未列入“開門紅”項(xiàng)目的工作任務(wù)，確保按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)指標(biāo)；要重視宣傳報(bào)道工作，把上級(jí)決策部署傳達(dá)到每一位員工，積極動(dòng)員、公開晾曬，營(yíng)造上下同心、內(nèi)外合力的良好氛圍。
閩運(yùn)集團(tuán)
2月24日，閩運(yùn)集團(tuán)召開實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)部署會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人以及各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。會(huì)議要求各單位提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的重要意義，并發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以上率下，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面，強(qiáng)化閉環(huán)管理，形成常態(tài)化推項(xiàng)目、抓落實(shí)的工作機(jī)制，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。
同時(shí)強(qiáng)化跟蹤問效，充分發(fā)揮績(jī)效管理的導(dǎo)向作用、效能督查的推動(dòng)作用，擺脫“等靠要”的心理，把行動(dòng)實(shí)施情況納入績(jī)效考評(píng)體系，科學(xué)量化考核指標(biāo)，做到權(quán)責(zé)對(duì)等，進(jìn)一步形成濃厚氛圍。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要將“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)作為推動(dòng)工作的常態(tài)化舉措，將實(shí)施“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)作為深化拓展“再學(xué)習(xí)、再調(diào)研、再落實(shí)”活動(dòng)的重要主題和重要抓手，全面推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是增強(qiáng)全局觀念，增強(qiáng)落實(shí)“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)的思想自覺和行動(dòng)自覺，將開展“三提三效”行動(dòng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí)，做到真干、快干、干好。
三是以時(shí)不我待的緊迫感，提高效率，推進(jìn)年度各項(xiàng)工作進(jìn)入“快車道”；以只爭(zhēng)朝夕的精氣神，提升效能，強(qiáng)化日常工作的“時(shí)效”和“實(shí)效”；以舍我其誰的責(zé)任心，苦練內(nèi)功，挖潛增效，提增效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元融合發(fā)展，在企業(yè)轉(zhuǎn)型的具體實(shí)踐上見成效，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
