5月20日，福建港口集團(tuán)舉辦2022年工程建設(shè)推進(jìn)會暨培訓(xùn)會，集團(tuán)黨委書記、董事長陳志平和副總經(jīng)理黃循鈾出席會議。

集團(tuán)黨委書記、董事長陳志平對集團(tuán)項目建設(shè)工作提出了五點要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對港口建設(shè)的一系列重要指示精神和省第十一次黨代會精神，提高政治站位；二是在推進(jìn)集團(tuán)整體建設(shè)上，要按“謀劃一批、推進(jìn)前期工作一批、生成一批、建設(shè)一批、推動投產(chǎn)一批”的工作方法，系統(tǒng)謀劃，有序推進(jìn)；在具體項目實施上，要做好各參建單位的組織、管理和監(jiān)督，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作；三是在推進(jìn)工程建設(shè)和設(shè)備采購時，要勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，在項目謀劃階段，要重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，特別是智能化和綠色技術(shù)的應(yīng)用；四是要狠抓工作落實，加強(qiáng)項目管理，做好工作協(xié)調(diào)，采取有力措施及時解決存在問題，推動各參建單位按序時進(jìn)度計劃做好項目各分項實施；五是工程建設(shè)人員要學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，嚴(yán)格遵守管理規(guī)章制度，提高工作規(guī)范化、法治化水平，自覺抵制各種腐敗行為。集團(tuán)副總經(jīng)理黃循鈾對“五點要求”進(jìn)行了解讀，提出了具體工作要求，要求做好安排部署和貫徹落實。

會上，集團(tuán)項目建設(shè)部對重新修訂的《工程建設(shè)管理辦法》和《工程建設(shè)項目招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行了解讀，對新制訂的《設(shè)備采購管理辦法》進(jìn)行了宣貫，并對2022年度固定資產(chǎn)建設(shè)工作進(jìn)行了部署。寧德港務(wù)集團(tuán)、羅嶼港口就工程建設(shè)成效及管理經(jīng)驗進(jìn)行了交流介紹，廈門港務(wù)集團(tuán)、寧德港航設(shè)計院、福建港工、迅騰公司、八方船舶分別對各自業(yè)務(wù)作推介演講。

本次會議以主會場和視頻分會場的方式進(jìn)行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、在榕地區(qū)二級單位及下屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會場參會，非在榕地區(qū)二級單位及下屬單位相關(guān)負(fù)責(zé)人在各單位視頻分會場參會。