財(cái)務(wù)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委開展“黨建引領(lǐng)新征程 ‘三提三效’見行動(dòng)”主題活動(dòng)要求，持續(xù)踐行金融擔(dān)當(dāng)，立足運(yùn)作規(guī)范，凸顯服務(wù)特色，始終以家人的態(tài)度為集團(tuán)成員單位提供急需服務(wù)，以溫暖貼心的行動(dòng)打造服務(wù)集團(tuán)成員單位的“貼身銀行”，助力集團(tuán)減負(fù)降本。今年以來，財(cái)務(wù)公司累計(jì)代理成員單位支付5.16萬筆，累計(jì)代理支付金額129.15億元，累計(jì)為成員單位節(jié)約結(jié)算成本258萬元。

一、是服務(wù)更加貼心。根據(jù)成員單位需求優(yōu)化核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能23項(xiàng)，新增自動(dòng)跑批、自主上劃等功能，逐步打造7*24小時(shí)自動(dòng)支付功能，提高成員單位的支付結(jié)算效率。

二、是服務(wù)更加精細(xì)。堅(jiān)持抓早抓小、管嚴(yán)管細(xì)，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)安排，及時(shí)為成員單位提供資金上劃服務(wù)、月末節(jié)假日等特殊時(shí)期的付款需求，加班加點(diǎn)做好代理支付等服務(wù)，持續(xù)提升精細(xì)化水平。

三、是服務(wù)更加合規(guī)。開展合規(guī)課堂培訓(xùn)，完成《網(wǎng)上金融服務(wù)管理辦法》和《重要物品管理辦法（試行）》等相關(guān)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)制度的修訂工作，為支付結(jié)算服務(wù)提供更好的制度支持。