8月18日，福建省國資委舉辦福建省國資系統(tǒng)第四屆數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇暨國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景和案例發(fā)布會，共發(fā)布數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、經(jīng)營管理數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)建設(shè)、數(shù)字化生態(tài)5類共40個案例場景。

國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景和案例發(fā)布

福建港口集團共有2個場景案例入選，分別是經(jīng)營管理數(shù)字化類別的“福建港口集團以數(shù)字化方法推動法務(wù)管理與服務(wù)一體化”場景案例和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化類別的“集團權(quán)屬廈門港務(wù)控股集團以海潤集裝箱碼頭全智能化方案推動傳統(tǒng)集裝箱碼頭智能化升級”場景案例。

在經(jīng)營管理數(shù)字化方面，福建港口集團通過數(shù)字法務(wù)管理與服務(wù)一體化平臺，以管理數(shù)字化、服務(wù)標準化、信息可視化、數(shù)據(jù)智慧化、資源集約化“五化”，促進了強管理、強服務(wù)、強合規(guī)、強風控、強共享“五強”，驅(qū)動了“大法務(wù)”管理的持續(xù)高質(zhì)量提升。

2021年7月，福建港口集團“大法務(wù)”管理入選為國務(wù)院國資委對標世界一流管理提升行動管理標桿，這是國有重點企業(yè)唯一入選的法務(wù)管理類標桿。數(shù)字法務(wù)管理與服務(wù)一體化共享平臺是“大法務(wù)”管理成果的集中展示與應用，是集團深化法治建設(shè)，適應企業(yè)規(guī)模擴大、業(yè)務(wù)生態(tài)豐富、加強合規(guī)與風控的要求。該平臺按照集中部署、分級管理的原則，在港口集團全資、控股企業(yè)統(tǒng)一實施。

數(shù)字法務(wù)平臺大大降低了合同審核與項目預審中出現(xiàn)糾紛與案件的可能性，較好實現(xiàn)了企業(yè)的法律、合規(guī)、風控目標。數(shù)字法務(wù)平臺二期項目還將持續(xù)推進法務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，為港口集團高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)世界一流港口保駕護航。

在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，集團權(quán)屬廈門港務(wù)控股集團秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，不斷地探索，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、北斗導航、5G通信、地理信息系統(tǒng)（GIS）等信息技術(shù)應用到港口生產(chǎn)中，對旗下海潤碼頭進行全港區(qū)、全作業(yè)鏈智能化升級改造，進一步提升碼頭生產(chǎn)作業(yè)效率，降低物流成本，提升港口競爭力，促進港口轉(zhuǎn)型發(fā)展。

海潤傳統(tǒng)集裝箱碼頭全流程智能化改造項目試投產(chǎn)現(xiàn)場照片

廈門港海潤集裝箱碼頭全智能化改造是國內(nèi)首個傳統(tǒng)集裝箱碼頭全流程智能化改造項目，為傳統(tǒng)集裝箱碼頭的智能化升級提供了“廈門方案”，相較于新建的自動化碼頭，其具有投資小見效快，可復制推廣的特點。值得一提的是，項目邊生產(chǎn)、邊改造，在保障工期進度不落下的同時，公司生產(chǎn)也不受影響。2021年，海潤碼頭吞吐量較上年度增長2.16%。

項目投用后，碼頭整體效率將提升10%，每年節(jié)約人工成本2424萬元，減少碳排放3400噸。項目有效提升碼頭營商環(huán)境，打造一個全新的現(xiàn)代社會物流生態(tài)圈，實現(xiàn)提質(zhì)增效、綠色智慧的新跨越，助力福建一流強港建設(shè)，助力港口高質(zhì)量發(fā)展。

未來，福建港口集團將繼續(xù)大力推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動港口生產(chǎn)服務(wù)更便利、更智能、更綠色，奮力譜寫福建港口高質(zhì)量發(fā)展新篇章。