為推進(jìn)漳州港務(wù)集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)減虧增盈，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，8月29日，省港口集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄\昌到漳州港務(wù)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)減虧增盈工作。漳州港務(wù)集團(tuán)董事長鄭亞寶、總經(jīng)理林東宏等班子成員參加調(diào)研。

在專題調(diào)研會(huì)上，漳州港務(wù)集團(tuán)部分虧損企業(yè)詳細(xì)匯報(bào)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的主要問題和困難，以及虧損的主要原因和減虧增盈的積極舉措。

鄭亞寶就推進(jìn)權(quán)屬企業(yè)減虧增盈提出三點(diǎn)意見，一是深化拓展主輔業(yè)，堅(jiān)持開拓新市場(chǎng)、新貨源、新業(yè)務(wù)，延伸港口服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；二是優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，減少管理層級(jí)，降低管理成本，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力；三是積極推動(dòng)資產(chǎn)有效整合，逐步實(shí)施關(guān)停并轉(zhuǎn)改革，輕裝上陣，堅(jiān)決確保實(shí)現(xiàn)減虧增盈

最后，楊錦昌對(duì)漳州港務(wù)集團(tuán)采取的系列減虧增盈措施表示肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：一要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，各相關(guān)單位要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起企業(yè)主體責(zé)任，把減虧增盈工作落實(shí)到位；二要從體制機(jī)制上尋找問題、解決問題，發(fā)揮好國企改革三年行動(dòng)成效，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效能；三要強(qiáng)化落實(shí)，細(xì)化、完善各項(xiàng)措施，制定減虧增盈工作任務(wù)清單，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保如期實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的減虧增盈目標(biāo)。