10月14日，福建港口集團召開2022年第四季度工作推進會，總結前三季度工作，對四季度工作再部署、再落實，動員廣大干部員工錨定目標、迎難而上，凝心聚力、決戰(zhàn)決勝，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。集團領導班子、本部部門負責人，各二級單位主要領導出席會議。

會議傳達學習了省領導對港口集團生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要批示精神和全省交通運輸經(jīng)濟運行分析會精神，會議要求，各單位、各部門要堅決貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)，全力沖刺年底各項工作任務。一是切實提高政治站位，心懷“國之大者”，以講政治的高度推動年底各項工作全面完成；二是盯緊生產(chǎn)經(jīng)營指標，嚴控各類經(jīng)營風險；三是推進國企改革三年行動高質(zhì)量收官，切實以改革促發(fā)展；四是抓好督導督辦，加快推進重大項目；五是精準施策分類指導，全力做好減虧增盈。

會議強調(diào)，各單位、各部門要做好今年底和明年初工作銜接，做好明年預算編制工作，確保開好局、起好步。一是堅定信心跳起摸高，對照明年預算指標要求，層層細化目標任務；二是積極做好項目謀劃，用足用好各項政策，力促項目提速提效；三是盤活資產(chǎn)提增效益，創(chuàng)新工作方法和激勵機制，拓展多元產(chǎn)業(yè)板塊增效空間；四是創(chuàng)新融資渠道模式，優(yōu)化資金結構，降低整體資金成本；五是嚴格控制成本開支，樹立“過緊日子”意識；六是精細化薪酬管理，在全集團營造“多勞多得、少勞少得”良好氛圍，為集團的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

集團黨委副書記、總經(jīng)理陳樂章總結講話時指出，前三季度，在省委省政府、省國資委的堅強領導下，集團上下?lián)屪C遇、應對挑戰(zhàn)、攻堅克難，集團綜合實力再上臺階，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，重點工作加快推進，改革發(fā)展成效顯著，科技創(chuàng)新成果豐碩，黨建引領堅強有力，順利實現(xiàn)了一季度“開門紅”、二季度“結果好”、三季度“態(tài)勢穩(wěn)”。他強調(diào)，四季度是全年沖刺階段，各單位、各部門要錨定目標、堅定信心，決戰(zhàn)決勝全年任務目標。一要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，確保黨的二十大精神及時貫徹落實到集團各項工作中去；二要打好集裝箱業(yè)務“攻堅戰(zhàn)”、散貨業(yè)務“保衛(wèi)戰(zhàn)”、減虧增盈“阻擊戰(zhàn)”，奮力沖刺全年目標任務；三要緊盯固定資產(chǎn)投資，用好國家系列政策，加快推進年度重點工作；四要持續(xù)推動提質(zhì)增效，加快低效資產(chǎn)盤活，提升多元產(chǎn)業(yè)競爭力；五要深化體制機制改革，提高改革質(zhì)量和成效；六要加大風險管控力度，實現(xiàn)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營；七要抓好疫情防控和安全穩(wěn)定工作；八要謀劃做好2023年預算編制工作。

會上，集團相關部門通報了前三季度工作完成情況，對第四季度工作目標作了安排，6家二級單位作了現(xiàn)場發(fā)言，11家二級單位作了書面交流，集團領導對下階段工作作了部署。