7月30日，福建港口集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉銘春帶隊(duì)到福州港務(wù)集團(tuán)所屬福港集箱、東方海運(yùn)調(diào)研指導(dǎo)工作。

劉銘春對(duì)福港集箱經(jīng)營(yíng)發(fā)展成效給予肯定，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)與企業(yè)實(shí)際，提出四點(diǎn)指導(dǎo)建議：一要明確戰(zhàn)略定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮江陰港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)港航貿(mào)一體化進(jìn)程；二要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快智慧港口建設(shè)，運(yùn)用前沿科技優(yōu)化港口服務(wù)，提升港口運(yùn)營(yíng)效率及客戶體驗(yàn)；三要精益管理提效，錨定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)施精益管理，促進(jìn)港口提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；四要強(qiáng)化安全意識(shí)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，確保港口運(yùn)營(yíng)安全，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

同時(shí)對(duì)東方海運(yùn)下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作提出三點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化成本管控，提升精細(xì)化管理水平。深挖內(nèi)在潛能，狠抓降本增效，提高企業(yè)整體效益，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二要認(rèn)真研讀政策，加快推進(jìn)運(yùn)力更新改造。緊跟國(guó)家相關(guān)政策導(dǎo)向，采取租船與造船相結(jié)合的方式，優(yōu)化公司船隊(duì)結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展蓄勢(shì)賦能；三要提升服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)港航貿(mào)一體化。以客戶需求為基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化航線服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)效，加強(qiáng)與省內(nèi)各港口企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，拓展航線網(wǎng)點(diǎn)、延伸服務(wù)鏈條，促進(jìn)港航貿(mào)一體化發(fā)展。